QUÉ NO HACER

¡Hola emprendedor! En esta ocasión hablaremos y profundizaremos en los errores que los primerizos cometemos al comenzar a emprender.

 Es importante saber esto  al empezar a emprender ya que te ahorrará mucho, si bien nadie aprende en cabeza ajena estos consejos y advertencias te ayudaran en todo este proceso.  

Es muy recomendable que pongan mucha atención a estos errores que son muy fáciles de cometer si no estamos atentos y nos concentramos en lo que verdaderamente es esencial para tu emprendimiento y el éxito de tu negocio. 

Uno de los primeros errores que puedes cometer si quieres empezar a emprender es no considerar el valor o la importancia de ser un líder. Si la empresa no tiene un líder, es como un barco sin timón porque no hay un guía. Un buen líder debe tener creatividad, ingenio, pasión visión, paciencia y mucha empatía, por decir solo algunas cualidades en las que si no las manejas o dominas te recomiendo trabajar en ellas.

 En el momento en el que el líder se convierte en jefe o pierde el objetivo, todos los demás empleados o como a mí me gusta llamarlos “colaboradores”,  pierden esta visión junto con él. 

Es importante no perder visión 

 

 Otro error que le puede costar muy caro a la empresa es el no hacer una investigación o estudio de mercado antes de sacar el producto o servicio al mercado, hay una diferencia entre hacer un producto que a ti te guste y uno que le guste al cliente y o necesite. 

Hacer investigación de mercado es vital para que una empresa sea exitosa ya que te permite primero que nada identificar tu público objetivo, saber sus gustos y saber si tu producto o servició tendrá éxito.  También te ayudará a darte ideas si es que te interesa “mejorar” o modificar tu producto o servicio con base en las necesidades y demandas de tu público. 

"La investigación de mercado debe ser parte de tu estrategia de negocios y es recomendable hacerla por lo menos dos veces, una iniciando y otra un poco más adelante ya que los intereses, gustos, necesidades y comportamientos del consumidor van evolucionando y cambiando." Comenta Pablo Gallardo, especialista en estudios de mercado, en nuestra entrevista. 

Existen 5 métodos básicos y  son los siguientes: 

· Encuestas

· Entrevistas a profundidad

· Focus group o sesiones de grupo

· Estudios de campo 

· Investigación por observación

Para finalizar este punto es muy recomendable que contrates a un experto ya que la intención es que sea lo más preciso y lograr mayor profundidad en las respuestas.

"Contratar empleados sin pensar es otro error que se puede llegar a cometer. Es demasiado importante que los trabajadores encajen en la cultura e identidad de la empresa o negocio, ya que si no comparten la misión, visión y valores de la empresa, no van a estar motivados, cómodos ni felices y resultara a largo plazo contraproducente para ambos."  Esta fue la respuesta de Fernando Román, emprendedor reconocido al cual también entrevisté.  

errores que tienes que evitar cometer

El ultimo de nuestra lista es el que nos comento nuestro experto Andoni  

"Otro error común a la hora de empozar un negocio es el equivocarte en la selección de tus socios.  Hay algunos errores se cometen frecuentemente a la hora de elegir un socio y son los siguientes: 

· Debes tener cuidado como es el asociarte solo por falta de dinero para contratar personal o por falta de capital. 

· Compartir capital en lugar de ganancias 

· No tener una estrategia de salida 

· Esperar que el vinculo creado ya sea por amistad o familia sobreviva al rompimiento de la sociedad

· Tener una sociedad 50/50 

· No tener un contrato por escrito y firmado. 

También hay algunos aspectos clave que debes tomar en cuenta para encontrar un buen socio y que tu negocio prospere. Algunos de estos tips son que tu socio no tenga una situación financiera complicada, ver si su nivel de compromiso se parece al tuyo, conocer sus debilidades y cualidades y que todos los socios de la empresa tengan una visión, misión, metas y valores compartidos o buscar un punto medio."

El encontrar tú socio ideal es el primer paso

Sabemos que elegir si tendrás o no un socio, las características que debe tener y el cómo elegirlo para que sea el “adecuado” es uno de los temas más cuestionados.  Un buen socio es clave para el futuro del negocio. El elegir un socio es todo un arte y requiere de mucha claridad en que quieres y verdaderamente necesitas, como es mucha información en el siguiente blog te hablare de eso. 

Espero te estos consejos puedan ayudarte y ahorre algunos si no es que todos los posibles problemas que puedas cometer en este camino tan divertido que es el emprender. 

 

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